繼巴西與美國的建廠(chǎng)計劃遇阻后，富士康在印度的新廠(chǎng)也不打算開(kāi)了。
1 月 7 日，印度馬哈拉施特拉邦（Maharashtra）工業(yè)部長(cháng)蘇巴什·德賽（Subhash Desai）稱(chēng)，與富士康在當地合作建立電子產(chǎn)品制造工廠(chǎng)的計劃已經(jīng)取消。
根據德賽的說(shuō)法，富士康已決定不再像 2015 年與政府簽署的協(xié)議中所寫(xiě)的那樣，在印度投資 50 億美元。而取消合作的原因，是“富士康與蘋(píng)果公司產(chǎn)生了內部糾紛”。
富士康曾與印度達成協(xié)議，計劃到 2020 年在印度建立 10-12 個(gè)工廠(chǎng)，用于消費電子產(chǎn)品的生產(chǎn)。但據德賽所說(shuō)，“富士康當初做出的投資承諾沒(méi)有兌現，將來(lái)也不會(huì )兌現。”
富士康隨后回應稱(chēng)，“與蘋(píng)果產(chǎn)生‘內部糾紛’的報道是不真實(shí)的，印度的生產(chǎn)計劃正在向前推進(jìn)。”但并沒(méi)有否認新廠(chǎng)不打算開(kāi)了的說(shuō)法。
這兩年富士康頻頻傳出去海外建廠(chǎng)的消息，但很多備受矚目的項目并沒(méi)有像預期中的那樣順利落地，而是胎死腹中。
2011 年，富士康進(jìn)入巴西，建成“全世界第二大規模的蘋(píng)果手機生產(chǎn)線(xiàn)”，2017 年裁員降產(chǎn)能；2014 年，富士康計劃在印尼投資 10 億美元，2015 年因“土地問(wèn)題”而決定不繼續進(jìn)行投資；2018 年，富士康總裁郭臺銘與特朗普一起為美國威斯康星州的新廠(chǎng)舉行動(dòng)工儀式，2019 年，該工程傳出停擺的消息。
需要注意的是，雖然困難重重，但富士康的出海大計并非全盤(pán)皆輸。根據給投資者的簡(jiǎn)報，富士康在巴西、墨西哥、日本、越南、印尼、捷克、美國和澳大利亞等國都設有工廠(chǎng)。
只不過(guò)這些工廠(chǎng)大多并不生產(chǎn)蘋(píng)果公司的產(chǎn)品，或者產(chǎn)量非常小。而蘋(píng)果的生意恰恰是富士康最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)。
富士康為什么想把制造業(yè)帶到海外去？
“不把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里是商業(yè)的黃金法則。”富士康印度業(yè)務(wù)負責人 Josh Foulger 說(shuō)。
這話(huà)沒(méi)錯。事實(shí)上富士康大部分的雞蛋一直都集中在中國的籃子里。2019 年，富士康新任董事長(cháng)劉揚偉稱(chēng)，富士康僅約 25% 的生產(chǎn)能力位于中國以外地區。
但是中國的籃子正在發(fā)生變化。
催動(dòng)變革的一個(gè)最直接的原因是中美摩擦——在中國組裝好的 iPhone 在進(jìn)口美國時(shí)可能要承擔附加關(guān)稅，這給富士康和蘋(píng)果帶來(lái)成本危機。根據年報，在蘋(píng)果的長(cháng)期資產(chǎn)中，中國資產(chǎn)占到了 30% 以上。這些長(cháng)期資產(chǎn)主要指的是產(chǎn)品加工和制造設備、零售商店以及相關(guān)基礎設施。
第二個(gè)原因是新興市場(chǎng)正在通過(guò)加增關(guān)稅的方式逼蘋(píng)果來(lái)建廠(chǎng)。以印度為例，這個(gè)國家在過(guò)去兩年里，先給所有從國外進(jìn)口的手機整機加增 10% 的基本關(guān)稅，再將關(guān)稅從 10% 提高至 15%，再從 15% 提高至 20%。
在小米等中國手機公司拆整為零，不進(jìn)口整機而進(jìn)口零件，然后在印度境內組裝后，印度政府又開(kāi)始對手機核心零部件征收 10%-15% 的關(guān)稅，逼它們直接在印度國內買(mǎi)零件。
蘋(píng)果的境遇也一樣，要么在印度建廠(chǎng)，要么承擔高出來(lái)的關(guān)稅成本，要么把印度市場(chǎng)拱手讓人。
圖片來(lái)源：visual hunt
第三個(gè)原因是中國人力成本的上升。中國統計局數據顯示，中國制造業(yè)工人的平均年薪在 2012 至 2017 年期間，上漲了 50%。而印度的工人薪金比中國便宜約三分一。
最后，中國市場(chǎng)正在被更急眼的競爭對手吞食。2019 年下半年，特朗普的一紙禁令使得華為手機海外銷(xiāo)售大受影響，逼得華為反過(guò)來(lái)猛攻國內市場(chǎng)，包括蘋(píng)果在內的其他手機品牌在國內的份額被大大吞食。
36 氪的文章《2019，中國手機驚變150天 | 深氪》記錄了這一場(chǎng)變革。據調研機構 Canalys 報告，2019 年 Q3，華為在國內智能手機市場(chǎng)的份額已經(jīng)達到 42%。同時(shí)期，Counterpoint Research 的報告顯示，華為占據了中國超過(guò)八成的高端智能手機市場(chǎng)份額。
雖然在中國制造的 iPhone 不僅僅賣(mài)給中國人，但中國市場(chǎng)的收緊還是讓蘋(píng)果更急于尋找海外的新興市場(chǎng)，比如東南亞和拉美，也就有了更多理由把工廠(chǎng)開(kāi)到那里去。
富士康為什么很難在海外造蘋(píng)果？
1.政局不穩，經(jīng)濟形勢差
巴西是富士康出海造蘋(píng)果的第一站。
2011 年，富士康進(jìn)入巴西，宣布了數十億美元投資計劃，并表示將幫助巴西創(chuàng )造十萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。按照當地媒體 Istoe Dinheiro 當時(shí)的報道，在巴西圣保羅市，富士康已經(jīng)建設了全世界第二大規模的蘋(píng)果手機生產(chǎn)線(xiàn)。
但到 2017 年時(shí)，富士康僅在巴西雇傭了約 2800 名工人。作為對比，同時(shí)期的富士康鄭州工廠(chǎng)雇傭了約 35 萬(wàn)名工人。
問(wèn)題出在什么地方？在巴西，富士康得不到穩定政局的支持，也得不到穩步向上走的經(jīng)濟環(huán)境。
2011 年時(shí)，力主支持富士康來(lái)建廠(chǎng)的巴西女總統迪爾瑪·羅塞夫在 2016 年成為了世界上第一位遭彈劾的女總統，政府承諾過(guò)的一些稅收優(yōu)惠被減少或取消。
從羅塞夫就任總統的 2010 年開(kāi)始，巴西 GDP 的年增長(cháng)速度從近 10% 一路下滑，2012 年出現了零增長(cháng)的膠著(zhù)狀態(tài)。失業(yè)率和通脹率也震蕩走高，到富士康關(guān)閉 iPad 生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)，已經(jīng)達到了巴西歷史高位。
那么富士康在巴西建廠(chǎng)六年的效果如何呢？
iPhone 在巴西發(fā)布的時(shí)間和價(jià)格 圖片來(lái)源：counterpoint research
一開(kāi)始，據巴西媒體估計，當地組裝可能使 iPad 或 iPhone 的價(jià)格降低多達 30％，因為此前巴西對進(jìn)口智能手機征收超過(guò) 60％ 的稅。
但是，富士康的出現并沒(méi)讓蘋(píng)果產(chǎn)品的價(jià)格下降。iPhone 6 發(fā)售時(shí)，在巴西的售價(jià)比美國售價(jià)高了 97％。甚至，連按時(shí)發(fā)售都做不到。巴西消費者見(jiàn)到 iPhone 4S 時(shí)，已經(jīng)比全球發(fā)售時(shí)間推遲了至少兩個(gè)月。
2.基礎設施缺乏，沒(méi)有完整的供應鏈
印度的政治局勢比巴西穩固，經(jīng)濟發(fā)展勢頭也好得多。而且這里還是智能手機品牌必爭的最后一塊藍海。
2015 年，富士康在斯里城開(kāi)設了第一家印度工廠(chǎng)。這里雇用了 1.5 萬(wàn)名工人，以女工為主，日薪只有 4 美元左右。但她們組裝的不是蘋(píng)果，而是小米。
2017 年，富士康的第二家智能手機工廠(chǎng)在南部泰米爾納德邦 Sriperumbudur 產(chǎn)業(yè)園建立，雇傭 1.2 萬(wàn)名員工并決定于 2019 年首次在印度生產(chǎn) iPhone。
2019 年 10 月，一個(gè)包裝盒背面印著(zhù) Assembled in India（印度組裝）的 iPhone XR 終于出現，富士康成功在印度造出了蘋(píng)果手機。
圖片來(lái)源：路透社
但是在這里產(chǎn)出的蘋(píng)果數量相比全球對蘋(píng)果的需求而言，只是杯水車(chē)薪。路透社 2019 年 8 月經(jīng)過(guò)調查后發(fā)布的報告顯示，蘋(píng)果在印度和巴西兩國生產(chǎn)的產(chǎn)品只是用來(lái)滿(mǎn)足當地需求，而在中國增加的蘋(píng)果代工廠(chǎng)遠超過(guò)中國以外。
根據蘋(píng)果的數據，在中國，單是富士康的工廠(chǎng)就從 2015 年的 19 處擴展到了 2019 年的 29 處，另一家代工廠(chǎng)和碩則從 8 處擴展至 12 處。而且它們是隨著(zhù)蘋(píng)果增加了智能手表、智能音箱和無(wú)線(xiàn)耳機等產(chǎn)品線(xiàn)而新生的。
蘋(píng)果在全球的主要組裝廠(chǎng)分布 圖片來(lái)源：路透社
不光是組裝廠(chǎng)，在供應鏈上，蘋(píng)果對中國的依賴(lài)也在逐漸加深而非減少。路透社統計數據顯示，2015 年時(shí)，其所有供應商的廠(chǎng)址有 44.9% 在中國，但到 2019 年，已升到 47.6%。
相比之下，印度的缺陷很明顯——缺少供應鏈和基礎設施。大量存在的廉價(jià)勞動(dòng)力是天然的資源，但公路、鐵路、供水設施和完整的供應鏈要花費這個(gè)國家大量的時(shí)間去建造。
正如北京研究公司 Trivium China 的創(chuàng )始合伙人 Andrew Polk 所說(shuō)的那樣，“全球供應鏈是支離破碎的，但中國只有一個(gè)。”
在中國大陸，蘋(píng)果的供應鏈幾乎都在 24 小時(shí)車(chē)程之內，但是富士康的印度工廠(chǎng)，許多零件還依賴(lài) 5800 多公里外的中國廣東供應。由于金奈市和附近地區嚴重缺水，富士康的印度業(yè)務(wù)負責人 Josh Foulger 還要為數千名工人解決用水問(wèn)題。
在這樣的環(huán)境下，印度的代工廠(chǎng)可以承接 Google Pixel 智能手機的訂單，但要接蘋(píng)果的訂單就有點(diǎn)麻煩。因為蘋(píng)果要求的出貨量更高，要保持靈活也就更難。在中國，蘋(píng)果可以每年生產(chǎn)出數以?xún)|計的手機，同時(shí)可以只維持幾天的庫存，這讓蘋(píng)果可以保持更穩健的自由現金流。
3.缺少廉價(jià)勞動(dòng)力
制造業(yè)需要大量的廉價(jià)勞動(dòng)力。但是越南沒(méi)有，美國也沒(méi)有。
越南的勞動(dòng)力便宜，但是不夠多。這個(gè)東南亞國家的總人口是 9554 萬(wàn)，而中國河南省的總人口是 10906 萬(wàn)。
美國的勞動(dòng)力比它多一點(diǎn)，但是不便宜。郭臺銘為美國威斯康星州工廠(chǎng)員工的年薪承諾是大約 5.3 萬(wàn)美元，而根據富士康在國內各類(lèi)招聘網(wǎng)站上打出的廣告來(lái)看，中國普通一線(xiàn)工人的薪資是月薪 3000 元左右。
雖然郭臺銘一開(kāi)始就沒(méi)打算在美國造蘋(píng)果——如他所說(shuō)，富士康在美國創(chuàng )造的工作，將會(huì )是“高科技、高薪水、高潛能、高價(jià)值”的工作，主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn) LCD 液晶顯示屏面板，但縱使這樣，招人也是個(gè)大問(wèn)題。
按照最早的計劃，富士康工廠(chǎng)將在 2020 年底雇傭 5200 人，并“最終雇傭 1.3 萬(wàn)名員工”，然而 2018 年年底，該公司在威斯康辛州僅雇用了 156 名員工。
2019 年 2 月，富士康高管告訴媒體不會(huì )再建設制造工廠(chǎng)。兩天后，說(shuō)辭又變了，因為郭臺銘和特朗普進(jìn)行了“私人談話(huà)”。美國工廠(chǎng)看起來(lái)已經(jīng)不太像是一個(gè)基于商業(yè)邏輯的存在，而是一場(chǎng)政治游戲。
曾力主支持富士康建廠(chǎng)，并承諾提供 40 億美元補貼的前美國國會(huì )眾議院議長(cháng)保羅·瑞安（Paul Ryan）和前威斯康星州州長(cháng)斯科特·沃克（Scott Walker）都是共和黨人士。2018 年 9 月，在討論《富士康法案》的會(huì )議上，雖然州議會(huì )中的所有民主黨議員都投了反對票，但由共和黨控制的州議會(huì )還是通過(guò)了該法案。
現在，一直對建廠(chǎng)協(xié)議持質(zhì)疑態(tài)度的民主黨人安東尼·埃弗斯（Anthony Evers）接替斯科特·沃克成為州長(cháng)，威斯康星已經(jīng)回到了民主黨人手中。富士康又命運幾何？
2011 年 2 月，奧巴馬在硅谷晚宴上問(wèn)喬布斯：“要在美國生產(chǎn) iPhone 的話(huà)，需要滿(mǎn)足什么條件呢？這些工作什么時(shí)候能回到美國？”喬布斯毫不含糊地回答：“永遠不可能。”
“除了中國之外，世界上沒(méi)什么地方能夠每天制造出 60 萬(wàn)支手機，”舊金山供應鏈公司 Fictiv 的執行長(cháng) Dave Evans 在接受路透社采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
富士康仍然是一家非常賺錢(qián)的公司，但麻煩在發(fā)生。2019 年四季度財報顯示，公司該季度收入達到 1.73 萬(wàn)億新臺幣，創(chuàng )下歷史第二高紀錄，但同比下跌了 4.4%。整個(gè) 2019 年，富士康營(yíng)收為 5.33 萬(wàn)億新臺幣，同比上漲 0.82%，增速大幅放緩。
富士康能在地球上找到另一個(gè)中國嗎？
